La Real Academia Española define el liderazgo como una situación de superioridad en el que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito y  un el líder es una persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora. El rol del liderato en la práctica de la arquitectura así como en cualquier otra profesión es crucial para el éxito dentro de la vida profesional  ya que incluso trasciende a niveles personales. 

 Ignorar el impacto de esta posición a nivel profesional o personal simplemente es tirar a la basura años de trabajo y esfuerzo, sin poder  influenciar positivamente su industria, comunidad y familia. Los líderes buscan mejorar su entorno, según Collin Powell, el ex secretario de Estado de Estados Unido, son aquellas personas confiables, que transmiten un sentido claro de la misión y visión de la organización, explican lo que están tratando de lograr y bajan la información a todos los niveles, incluyendo a los más bajos del negocio. En esencia los lideres son motivadores e inspiradores, recompensan a su gente no sólo en el ámbito económico, sino reconociendo su valor como seres humanos.

Muchas veces se tiende a confundir la cualidad del liderazgo con el dominar muy bien los temas técnicos de la profesión. Lo cierto es que es un líder sí debe dominar el área técnica, pero no es lo primordial ya que esta área se perfeccionará con el pasar de los años con la acumulación de la experiencia. Sin embargo la cualidad de ser líder no llega con el tiempo, de hecho hay muchos arquitectos con una amplia trayectoria, decenas de proyectos construidos y con un nivel nulo de liderazgo en su práctica profesional. Todo profesional que piense que es líder y nadie lo siga se está engañando a sí mismo. ¿Cómo podemos convertirnos en líderes o en una persona de influencia? 

Realmente no existe un secreto para esto. Es una decisión personal e intima de cada profesional. Una decisión de agregar valor a la industria, ser el mejor y dar la milla extra.  Esta es la solución para tener mejores individuos y profesionales. Tomar una decisión de ser más de lo que somos. Más allá de lo técnico y académico. Pienso que nos convertimos en líderes cuando nos destacamos en un área en particular y cuando buscamos tener un balance llevando una vida sana y congruente. Una cosa es hacer que otros hagan el trabajo pero otra hacer que lo hagan con excelencia dando lo mejor de ellos. Ese es el logro de un líder o un profesional atractivo.